Begrijp me niet verkeerd, ik houdt helemaal niet zo van rolmodellen, omdat we als we ons teveel bezig zouden kunnen zijn met die rol ipv gewoon onszelf te zijn en ons bezig te houden met wat we doen.
Toch is er binnen groepen mensen die samenwerken, bijvoorbeeld binnen een team op je werk, vereniging, vriendengroep etc.. , blijkbaar wel sprake van een voorkeur voor bepaald gedrag of houding die we bewust of onbewust aannemen. Ik geloof niet dat de meerderheid van de mensen bewust een rol spelen om resultaten te behalen, dat zeker niet. Maar wellicht is het wel leuk om eens te kijken wat we doen en welk effect dat heeft en daardoor jezelf en anderen eens met andere ogen te bekijken.
Gedrag of een houding zegt naar mijn idee dan ook niet direct iets over wie we zijn, maar wel over bepaalde keuzes die we blijkbaar in bepaalde groepen of situaties. Zeker is een test ook beperkt omdat vragen en dus antwoorden al min of meer gekadert zijn.
Wanneer je dat in je achterhoofd houdt is het misschien toch leuk om eens te kijken welke houding je geneigt bent te kiezen in het team waar je werkt of veel bent. Het is ook leuk die vragen opnieuw te beantwoorden met een ander team als uitgangspunt. Ook is het leuk om ze eens door iemand die jou goed kent in te laten vullen. Of bijvoorbeeld na een tijdje nog eens om te kijken of er iets verandert is.
Wanneer je dat leuk vind, kun je hier eens een kijkje nemen..
http://www.123test.nl/belbin/
Zo ziet een uitslag eruit..
1)De meeste punten gaf je aan de rol: Groepswerker (18 punten)
De groepswerker is zorgzaam, conflictvermijdend en gericht op harmonie. Hij of zij vindt het fijn om mensen te helpen. De groepswerker zal zich over het algemeen vrij mild opstellen en weet mensen diplomatiek te benaderen. Mensen zullen de groepswerker over het algemeen waarderen. Hij of zij heeft een luisterend oor en zorgt voor een goede sfeer binnen het team.
2)Daarna gaf je de meeste punten aan: Plant (15 punten)
De plant is vaak de creatieveling binnen het team. De plant beschikt vaak over een grote verbeeldingskracht en een drang om origineel te willen zijn. De plant stelt zich vaak onafhankelijk op en heeft de neiging zaken op een wetenschappelijke manier te benaderen. Als innovator kan de plant een grote bijdrage leveren aan het team.
3)Het minst aantal punten gaf je voor: Zorgdrager (3 punten)
De zorgdrager is vrij nauwgezet en houdt van duidelijke afspraken. De zorgdrager is daarentegen ook snel bezorgd en heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Dit maakt hem of haar enigszins tobberig. De zorgdrager heeft dan ook vaak de neiging de 'boel' te willen controleren. Hierdoor kan de zorgdrager op de anderen als een controlefreak overkomen terwijl hij of zij daar de beste bedoelingen bij heeft. De zorgdrager is belangrijk voor de voortgang al kan hij of zij soms de neiging hebben te veel volgens het boekje te willen werken.
Rolmodellen volgens Belbin..
Delen:
gast
aug 21 '08
De meeste punten gaf je aan de rol: Groepswerker (15 punten)
De groepswerker is zorgzaam, conflictvermijdend en gericht op harmonie. Hij of zij vindt het fijn om mensen te helpen. De groepswerker zal zich over het algemeen vrij mild opstellen en weet mensen diplomatiek te benaderen. Mensen zullen de groepswerker over het algemeen waarderen. Hij of zij heeft een luisterend oor en zorgt voor een goede sfeer binnen het team.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Brononderzoeker (15 punten)
De brononderzoeker is over het algemeen een extravert persoon. Hij of zij is veelal hartelijk en joviaal. De brononderzoeker heeft vaak een brede belangstelling en is nieuwsgierig. De brononderzoeker treedt graag op de voorgrond en praat makkelijk. Met improviseren of presenteren heeft de brononderzoeker over het algemeen minder problemen.
Het minst aantal punten gaf je voor: Voorzitter (6 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
klopt wel aardig.
De groepswerker is zorgzaam, conflictvermijdend en gericht op harmonie. Hij of zij vindt het fijn om mensen te helpen. De groepswerker zal zich over het algemeen vrij mild opstellen en weet mensen diplomatiek te benaderen. Mensen zullen de groepswerker over het algemeen waarderen. Hij of zij heeft een luisterend oor en zorgt voor een goede sfeer binnen het team.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Brononderzoeker (15 punten)
De brononderzoeker is over het algemeen een extravert persoon. Hij of zij is veelal hartelijk en joviaal. De brononderzoeker heeft vaak een brede belangstelling en is nieuwsgierig. De brononderzoeker treedt graag op de voorgrond en praat makkelijk. Met improviseren of presenteren heeft de brononderzoeker over het algemeen minder problemen.
Het minst aantal punten gaf je voor: Voorzitter (6 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
klopt wel aardig.
Lena
aug 21 '08
heb een hekel aan rolmodel dus deze laat ik voor wat het is maar is wel leuk om te lezen, hoewel ik mensen graag als een uniek persoon zie en niet volgens zo,n test
Serenity
nov 13 '11
Je uitslag
Op basis van je antwoorden is bepaald in hoeverre elke van de negen teamrollen aansluit bij je persoonlijkheid. De mate waarin een teamrol bij je past staat weergegeven met een aantal punten.
De negen rollen zijn de "Bedrijfsman", "Brononderzoeker", "Plant", "Monitor", "Vormer", "Voorzitter", "Zorgdrager", "Groepswerker" en de "Specialist"
In totaal heb je 100 punten verdeeld. Een groepsrol kan maximaal 25 punten hebben. Hieronder staan eerst de twee groepsrollen die je de meeste punten gaf en daaronder de rol die je het minst aantal punten gaf.
De meeste punten gaf je aan de rol: Brononderzoeker (18 punten)
De brononderzoeker is over het algemeen een extravert persoon. Hij of zij is veelal hartelijk en joviaal. De brononderzoeker heeft vaak een brede belangstelling en is nieuwsgierig. De brononderzoeker treedt graag op de voorgrond en praat makkelijk. Met improviseren of presenteren heeft de brononderzoeker over het algemeen minder problemen.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Zorgdrager (15 punten)
De zorgdrager is vrij nauwgezet en houdt van duidelijke afspraken. De zorgdrager is daarentegen ook snel bezorgd en heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Dit maakt hem of haar enigszins tobberig. De zorgdrager heeft dan ook vaak de neiging de 'boel' te willen controleren. Hierdoor kan de zorgdrager op de anderen als een controlefreak overkomen terwijl hij of zij daar de beste bedoelingen bij heeft. De zorgdrager is belangrijk voor de voortgang al kan hij of zij soms de neiging hebben te veel volgens het boekje te willen werken.
Het minst aantal punten gaf je voor: Voorzitter (9 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
Groepsrollentest zakelijk afnemen?
Een uitgebreide versie van deze groepsrollentest kun je als professional nu ook in je eigen huisstijl afnemen via de dienst Testlokaal
Tot slot
De test die je zojuist hebt gemaakt is gebaseerd op de theorie van Dr R Meredith Belbin. Alhoewel het theoretisch model heel interessant is, is deze nooit goed onderzocht. We weten dus niet zeker of de theorie wel klopt. Beschouw de testuitslag daarom niet als de absolute waarheid maar liever als een manier om meer inzicht te krijgen in je persoonlijkheid. Een voorbeeld van een goed gevalideerde en betrouwbare persoonlijkheidstest is de Big Five persoonlijkheidstest. Voor deze uitgebreide Big Five test wordt wel een vergoeding gevraagd.
Op basis van je antwoorden is bepaald in hoeverre elke van de negen teamrollen aansluit bij je persoonlijkheid. De mate waarin een teamrol bij je past staat weergegeven met een aantal punten.
De negen rollen zijn de "Bedrijfsman", "Brononderzoeker", "Plant", "Monitor", "Vormer", "Voorzitter", "Zorgdrager", "Groepswerker" en de "Specialist"
In totaal heb je 100 punten verdeeld. Een groepsrol kan maximaal 25 punten hebben. Hieronder staan eerst de twee groepsrollen die je de meeste punten gaf en daaronder de rol die je het minst aantal punten gaf.
De meeste punten gaf je aan de rol: Brononderzoeker (18 punten)
De brononderzoeker is over het algemeen een extravert persoon. Hij of zij is veelal hartelijk en joviaal. De brononderzoeker heeft vaak een brede belangstelling en is nieuwsgierig. De brononderzoeker treedt graag op de voorgrond en praat makkelijk. Met improviseren of presenteren heeft de brononderzoeker over het algemeen minder problemen.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Zorgdrager (15 punten)
De zorgdrager is vrij nauwgezet en houdt van duidelijke afspraken. De zorgdrager is daarentegen ook snel bezorgd en heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Dit maakt hem of haar enigszins tobberig. De zorgdrager heeft dan ook vaak de neiging de 'boel' te willen controleren. Hierdoor kan de zorgdrager op de anderen als een controlefreak overkomen terwijl hij of zij daar de beste bedoelingen bij heeft. De zorgdrager is belangrijk voor de voortgang al kan hij of zij soms de neiging hebben te veel volgens het boekje te willen werken.
Het minst aantal punten gaf je voor: Voorzitter (9 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
Groepsrollentest zakelijk afnemen?
Een uitgebreide versie van deze groepsrollentest kun je als professional nu ook in je eigen huisstijl afnemen via de dienst Testlokaal
Tot slot
De test die je zojuist hebt gemaakt is gebaseerd op de theorie van Dr R Meredith Belbin. Alhoewel het theoretisch model heel interessant is, is deze nooit goed onderzocht. We weten dus niet zeker of de theorie wel klopt. Beschouw de testuitslag daarom niet als de absolute waarheid maar liever als een manier om meer inzicht te krijgen in je persoonlijkheid. Een voorbeeld van een goed gevalideerde en betrouwbare persoonlijkheidstest is de Big Five persoonlijkheidstest. Voor deze uitgebreide Big Five test wordt wel een vergoeding gevraagd.
MoonFlowertje
nov 13 '11
uiteindelijk zijn we met zijn alleen toch 1
(een eenheid)
De meeste punten gaf je aan de rol: Plant (18 punten)
De plant is vaak de creatieveling binnen het team. De plant beschikt vaak over een grote verbeeldingskracht en een drang om origineel te willen zijn. De plant stelt zich vaak onafhankelijk op en heeft de neiging zaken op een wetenschappelijke manier te benaderen. Als innovator kan de plant een grote bijdrage leveren aan het team.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Voorzitter (15 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
Het minst aantal punten gaf je voor: Specialist (6 punten)
De specialist is de vakman of -vrouw binnen het team. De specialist wil graag ergens goed in zijn. Vaak is de specialist onderzoekend ingesteld en werkt hij of zij graag op zichzelf. Mensen geven een specialist vaak veel vertrouwen. De specialist zorgt er voor dat specifieke kennis of vaardigheden worden ingebracht. De specialist heeft soms wel de neiging zijn of haar vakgebied te willen afbakenen.
dus dan weten jullie het... Moonflowertje is een plantje
(een eenheid)
De meeste punten gaf je aan de rol: Plant (18 punten)
De plant is vaak de creatieveling binnen het team. De plant beschikt vaak over een grote verbeeldingskracht en een drang om origineel te willen zijn. De plant stelt zich vaak onafhankelijk op en heeft de neiging zaken op een wetenschappelijke manier te benaderen. Als innovator kan de plant een grote bijdrage leveren aan het team.
Daarna gaf je de meeste punten aan: Voorzitter (15 punten)
De voorzitter is iemand die een sterk coördinerende rol heeft. Aan de ene kant is de voorzitter procedureel. Aan de andere kant weet de voorzitter juist door deze nadruk op de procedure een onafhankelijke positie in te nemen waardoor hij of zij makkelijker iedereen bij het team kan betrekken. De voorzitter heeft een sterke neiging te zoeken naar consensus. Hij of zij in niet snel bevooroordeeld en weet de meningen en opvattingen van anderen goed te verwoorden.
Het minst aantal punten gaf je voor: Specialist (6 punten)
De specialist is de vakman of -vrouw binnen het team. De specialist wil graag ergens goed in zijn. Vaak is de specialist onderzoekend ingesteld en werkt hij of zij graag op zichzelf. Mensen geven een specialist vaak veel vertrouwen. De specialist zorgt er voor dat specifieke kennis of vaardigheden worden ingebracht. De specialist heeft soms wel de neiging zijn of haar vakgebied te willen afbakenen.
dus dan weten jullie het... Moonflowertje is een plantje
Marenubium
nov 13 '11
Haha dit is wel leuk 
ik hanteer de methode van o.a. Belbin in teamsamenstellingen. Ook die van Daniel Ofman; het kernkwaliteiten kwadrant.
Als iemand hier iets meer over wil weten, dan neem even een kijkje op mijn site Kruiderie of neem contact met me op.
Tevens hanteer ik de Roos van Leary en wat nog meer.
Linkjes:
Kwadrant van Ofman: http://123management.nl/0/040_mensen/a400_mensen_13_teamrol_kernkwadranten.html
Leary:
http://mens-en-samenleving.infonu.nl/communicatie/32046-beinvloeden-met-de-roos-van-leary.html
testjes zijn genoeg te vinden op internet
ik hanteer de methode van o.a. Belbin in teamsamenstellingen. Ook die van Daniel Ofman; het kernkwaliteiten kwadrant.Als iemand hier iets meer over wil weten, dan neem even een kijkje op mijn site Kruiderie of neem contact met me op.
Tevens hanteer ik de Roos van Leary en wat nog meer.
Linkjes:
Kwadrant van Ofman: http://123management.nl/0/040_mensen/a400_mensen_13_teamrol_kernkwadranten.html
Leary:
http://mens-en-samenleving.infonu.nl/communicatie/32046-beinvloeden-met-de-roos-van-leary.html
testjes zijn genoeg te vinden op internet
Netwerk
© Copyright Merudi.net - Alle berichten op deze website zijn eigendom van de verschillende auteurs die een bericht geplaatst hebben. Het overnemen of kopiëren van deze inhoud is niet toegestaan.
